近年来，省机关事务局深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《机关事务管理条例》精神要求，始终坚持“一盘棋”思维，用好“一平台”成果，实行“一张网”管理，做到聚“三力”、凭“三化”、抓“三统”，推动机关运行成本统计调查工作不断走深走实，连续两年得到国管局通报表扬，并作为经验典型在全国机关运行成本统计培训会上交流发言。

坚持“一盘棋”思维，聚“三力”全面推进。将抓好相关统计调查工作作为贯彻落实“过紧日子”要求和“坚持勤俭办一切事业”的一项重要举措。一是领导重视“牵力推”。围绕国管局、省政府要求，认真学习研究，统筹工作安排，指导制发方案，将统计调查工作作为一项重大政治任务来谋划推进、贯彻落实。二是分工协作“聚力推”。坚持“小分工、大合作”，在厘清部门职责基础上明确责任分工，确保各司其职、各尽其责、各行其事，形成强大工作合力。三是强化督导“助力推”。对填报数据合理性、规范性、逻辑性等进行审核指导，把好数据源头质量关。实时跟踪督查调度工作推进情况，积极解决工作中存在的问题困难；及时将组织不力、未按时完成工作等情况纳入省政府督办事项，倒逼统计调查工作落细落实。

用好“一平台”成果，凭“三化”高效推进。充分依托大数据等信息技术手段，建好用好“贵州省机关运行成本分析平台”，推动各级机关运行成本数据实现自动快速填报、智慧比对分析、智能统计报告，助推机关运行成本统计调查工作向数字化、智慧化方向迈进。一是自动填报便捷化。通过关联平台现有数据，智能填写、综合分析基础信息，快速启动管理程序，实现手填项从134项缩减为74项，变传统“线下”人工管理为“线上”智能管理，解决传统统计业务海量繁杂问题。二是数据分析智慧化。依托数据中心提取系统数据，实施大数据建模分析，利用可视化+统计图表整合碎片信息，多方位、全视角展示机关运行成本信息，用数据“说话”，实现行政成本关键费用自动按单位分类、人员年均、经费类别等比对分析，通过历年费用支出趋势对比分析，进一步掌握人员、资产、费用变化周期，切实为增效降费等领导决策提供辅助支撑。三是统计报告智能化。通过大数据中心实现机关运行成本数据汇聚、存储和治理，形成全省机关运行成本总览，将数据和比对结果嵌入分析报告模块，生成智能化机关运行成本分析报告，切实提高机关运行成本统计调查工作智慧化水平。

实行“一张网”管理，抓“三统”快速推进。对相关人员实行“一张网”管理，有效应对机关运行成本统计调查工作涉及面广、数据种类多、数据来源繁杂等问题。一是抓好统一培训。对各级各部门工作联络员集中开展业务培训，进一步明确各年度统计范围、统计内容及相关要求，确保全省所有统计填报部门完整、准确领会各级决策部署精神。二是抓好统一填报。明确参与统计填报工作的省级部门抽调专人，在集中时段到指定地点开展填报，填报期间原则上与单位其他业务脱钩，确保填报时间和人员力量相对集中，有效避免填报工作出现拖拉、不连贯等问题。三是抓好统一解惑。对现场集中填报反馈存在的共性问题，会同统计、财政等相关部门指导人员进行即时统一解答；对个性问题，现场提供一对一解答。对非集中填报时间反馈的问题，及时进行汇总统计，通过工作交流群集中解答回复，快速、有效解决统计调查工作中遇到的“中梗阻”，切实提高工作质效。